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與會(huì)代表表示,自2009年開(kāi)始,監(jiān)管部門(mén)一直提倡主動(dòng)管理,希望信托公司從過(guò)去的“融資平臺(tái)”向“受人之托、代人理財(cái)”的專(zhuān)業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)和財(cái)富管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。尤其在2010年底,《信托公司凈資本管理辦法》的出臺(tái),結(jié)束了信托公司依靠規(guī)模無(wú)限擴(kuò)張盈利的模式。從一定意義上說(shuō),該政策收緊了信托公司的“管道業(yè)務(wù)”,迫使信托公司走上轉(zhuǎn)型之路。
事實(shí)上,自2011年開(kāi)始,一大批由信托公司銷(xiāo)售隊(duì)伍組建的信托系財(cái)富管理中心如雨后春筍般冒出來(lái)。據(jù)證券時(shí)報(bào)記者統(tǒng)計(jì),目前至少已有10家信托公司組建了相關(guān)的辦事機(jī)構(gòu)。
對(duì)此,平安信托總經(jīng)理助理韓曉表示,信托公司發(fā)展專(zhuān)屬渠道,直接掌握一批高凈值客戶,僅僅是實(shí)現(xiàn)其財(cái)富管理目的的第一步。其后還需要整合各種資源,為客戶提供真正的財(cái)富管理服務(wù)。而平安信托一直把這作為唯一的主題,同時(shí),平安信托也在開(kāi)放引進(jìn)市場(chǎng)上較好的產(chǎn)品,只有這樣,才能使高端客戶通過(guò)信托這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)目標(biāo)。
用益信托總經(jīng)理李旸認(rèn)為,目前幾乎所有金融機(jī)構(gòu)都在以財(cái)富管理的名義進(jìn)行理財(cái)業(yè)務(wù)。但在目前分業(yè)管理的背景下,任何一家金融機(jī)構(gòu)都不可能完全以客戶為中心;為滿足客戶全方位的需求而進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),只有帶有混業(yè)性質(zhì)的信托公司有條件做到這一點(diǎn),這也正是信托公司進(jìn)軍財(cái)富管理市場(chǎng)的最大優(yōu)勢(shì)。