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        2012年，五礦國際信托有限公司在青海省委省政府和青海銀監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，努力拓展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格防控風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化管理，積極打造中國信托業(yè)一流的信托公司，同時(shí)以信托工具服務(wù)青海經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了自己的特色，創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，年底，公司增資擴(kuò)股到位，凈資產(chǎn)將超過36億元，具備較強(qiáng)的市場競爭力。

　　五礦信托自2010年成立以來，努力提升業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，截至2012年11月底，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.14億元，凈利潤4.87億元。管理的信托資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)1053億元，較年初增長近2倍，這是公司信托資產(chǎn)規(guī)模首次突破千億大關(guān)。截至三季度末，公司信托資產(chǎn)規(guī)模排名行業(yè)第25位，較年初上升18位。其中，集合信托資產(chǎn)規(guī)模540億元，排名行業(yè)第7位，較年初上升18位。今年實(shí)現(xiàn)凈利潤約5億元，排名行業(yè)第18位，較年初上升15位。各項(xiàng)主要指標(biāo)均已達(dá)到或超過行業(yè)平均水平，行業(yè)地位穩(wěn)步提升，公司聲譽(yù)日漸壯大。

　　在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)，公司非常注重業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。具體資金投向上，房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)余額118.26億元，在總規(guī)模中的占比已由年初的44.63 %下降到11.21%；基礎(chǔ)設(shè)施類信托業(yè)務(wù)余額308.11億元，占比29.20%；能源及金屬礦產(chǎn)類信托規(guī)模82.76億元，占比7.84%；證券投資類(含股票收益權(quán)投資)信托規(guī)模182.89億元，占比17.33%，其他一般工商企業(yè)363.29億元，占比34.42%。

　　公司成立以來，始終本著支持青海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宗旨，依托青海地區(qū)強(qiáng)大的資源優(yōu)勢，不斷加大與本地企業(yè)、銀行及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的合作力度，積極與省內(nèi)大中型企業(yè)深入合作，尋找、銜接省內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的信托融資項(xiàng)目，先后成立了西寧農(nóng)商行—博海煤炭采礦權(quán)、西寧農(nóng)商行—經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)收益權(quán)、西寧農(nóng)商行—百通債權(quán)、天誠擔(dān)?！Ｎ骰ㄙJ款、西寧農(nóng)商行—青海物產(chǎn)倉儲、青海三江水電經(jīng)營收益權(quán)、青海銀行—西寧教育公司等7個(gè)信托計(jì)劃，成為青海省金融行業(yè)重要的推動(dòng)力量。2012年的“青洽會”，五礦信托與青海省內(nèi)5家公司簽訂了52億信托融資項(xiàng)目，并和青海銀行簽訂了10億信托投資項(xiàng)目。

　　目前，公司在青海已完成信托項(xiàng)目7個(gè)，金額22億元，年內(nèi)預(yù)計(jì)還將完成3個(gè)，金額13億元，全年共計(jì)完成項(xiàng)目10個(gè)，預(yù)計(jì)總額35億元，為青海國有重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目融資做出了較大的貢獻(xiàn)。

　　2013年，隨著證監(jiān)會相繼頒布一系列創(chuàng)新政策，基金、證券等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)紛紛可以從事信托業(yè)務(wù)，信托業(yè)的制度紅利在逐步消失，信托公司在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭將更加直接、更加激烈，五礦信托將面臨著更為嚴(yán)峻的發(fā)展形勢。為此，公司進(jìn)一步明確，將在股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)十八大精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于金融行業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以深化體制機(jī)制改革增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，以資本管理為抓手提升公司核心競爭力，以流程再造挖掘自身發(fā)展?jié)摿?，以績效考評增強(qiáng)金融創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，以服務(wù)功能拓展提振公司的社會公信力。同時(shí)，準(zhǔn)確把握國家宏觀調(diào)控政策走向，繼續(xù)依托青海的資源優(yōu)勢，深入挖掘業(yè)務(wù)資源，捕捉業(yè)務(wù)機(jī)會，充分利用信托投融資的平臺優(yōu)勢，在堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展，做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，積極為省內(nèi)重點(diǎn)國有大型企業(yè)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目提供資金支持。

　　業(yè)務(wù)方面，要進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，積極拓展包括陽光私募、定向增發(fā)、上市公司股票質(zhì)押、債券投資等在內(nèi)的證券類業(yè)務(wù)；大力發(fā)展礦業(yè)類信托業(yè)務(wù)，特別是金屬礦業(yè)類信托業(yè)務(wù)，并適時(shí)成立礦業(yè)基金管理公司。要加強(qiáng)主動(dòng)管理能力，進(jìn)一步提升集合信托規(guī)模占比，強(qiáng)化單個(gè)項(xiàng)目的主動(dòng)管理能力，逐步拓展基金類的主動(dòng)管理項(xiàng)目，開拓多元化的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加盈利點(diǎn)。

　　渠道建設(shè)方面，要繼續(xù)加大與銀行、券商等正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作，同時(shí)，也將進(jìn)一步加強(qiáng)自身客戶開發(fā)的力度及客戶開拓的范圍，加大高凈值個(gè)人客戶和機(jī)構(gòu)客戶等自有客戶群體的開發(fā)、儲備和維護(hù)。同時(shí)，要建立有效的產(chǎn)品直銷決策機(jī)制和執(zhí)行策略，全面打造專業(yè)化、有特色的財(cái)富管理中心隊(duì)伍，全面提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。

　　管理方面，進(jìn)一步摸清自身情況、找準(zhǔn)問題癥結(jié)，重新梳理部門職責(zé)并修訂、完善相關(guān)規(guī)章制度，全面帶動(dòng)基礎(chǔ)管理工作上水平。通過扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)化流程管理、完善管理機(jī)制、強(qiáng)化信息支撐、創(chuàng)新管理工具、提高員工素質(zhì)等各項(xiàng)工作，確?；A(chǔ)管理工作取得實(shí)效。

　　風(fēng)控方面，以監(jiān)管評級指引為主要依據(jù)，建立起較為科學(xué)、完善的業(yè)務(wù)流程與合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理體系。探索和推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理全覆蓋，有效提升整體風(fēng)險(xiǎn)管控水平。強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范，不斷提升主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。做好中后期管理的基礎(chǔ)工作和制度落實(shí)，狠抓執(zhí)行力。加強(qiáng)對存量業(yè)務(wù)過程管理，做好存續(xù)項(xiàng)目的到期兌付風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化教育，強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)管理知識教育，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)?？傊宓V信托將積極開辟新的業(yè)務(wù)，探索新的模式，采取有力措施逐步擴(kuò)大融資規(guī)模，在持續(xù)做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上，使股東和員工受益，更好地支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)和稅收就業(yè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和業(yè)務(wù)協(xié)同，向中國一流信托公司闊步邁進(jìn)！