“和私人銀行的合作以前一直存在,但一直處于起步階段,目前我們還在著手按照監(jiān)管部門的要求清理現(xiàn)有的融資類業(yè)務規(guī)模?!?/DIV>
“商業(yè)銀行和其他金融機構(gòu)相比,擁有的公信力、客戶渠道、營銷優(yōu)勢是毋庸置疑的,信托和私人銀行的對接,也有利于商業(yè)銀行提供多元化理財服務、混業(yè)化金融服務,客觀上雙方是一種優(yōu)勢互補、戰(zhàn)略雙贏。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。
“此前,這些對信托公司而言遙不可及的合作模式,如今已成為現(xiàn)實,信托公司甚至得以唱主角?!?/DIV>
私人銀行雖然擁有客戶渠道,但其服務長期停留于形式,其自身管理能力、理財能力也無法滿足多元化的高端客戶理財需求,再加上受政策約束,導致高端客戶資源長期被浪費、閑置。
信托公司憑借產(chǎn)品設(shè)計、創(chuàng)新方面的天然優(yōu)勢,和私人銀行的高端VIP客戶金融服務對接后“如魚得水”。不但解決了市場營銷、客戶資源欠缺等問題,而且政策上符合銀監(jiān)會的導向,亦能從根本上促進業(yè)務轉(zhuǎn)型和升級。
邢成進一步表示,私人銀行的主要任務是為客戶提供財產(chǎn)安全、財富保值增值和財產(chǎn)傳承服務,在這些領(lǐng)域,信托公司都可以通過“銀信連接財富管理業(yè)務”的模式,通過設(shè)立極具個性化的信托產(chǎn)品,為其提供信托理財服務。
分紅議價能力增強
《每日經(jīng)濟新聞》調(diào)查發(fā)現(xiàn),信托公司通過和私人銀行合作,針對高凈值客戶發(fā)行高收益的集合類信托產(chǎn)品,收益率是被動管理類銀信合作產(chǎn)品的數(shù)十倍,信托公司的議價能力得到大幅提高。
華融信托一位負責人透露,被動管理的“平臺類”業(yè)務,信托公司一般只拿到1‰至3‰的管理費,最低甚至只有萬分之五,與銀行百分之幾的收益相比處于絕對劣勢。
信托公司發(fā)行集合類產(chǎn)品,一般向客戶收取1%至3%、最高5%的管理費;此外,信托公司承諾給投資者的預期收益一般會低于產(chǎn)品的實際投資收益,兩者之間的差額也被納入信托公司的收益范圍。
不過,記者查閱上述集合信托產(chǎn)品說明書發(fā)現(xiàn),這類產(chǎn)品的準入門檻動輒100萬至300萬不等,承諾的年化收益率也在7%以上,產(chǎn)品存續(xù)期限有的更是長達3年,目標客戶和私人銀行的服務對象完全吻合。
新時代信托的一位負責人告訴記者,銀行掌握了客戶終端,在“渠道為王”的思維下,信托公司要提升議價能力,專業(yè)性和產(chǎn)品設(shè)計能力都有待大幅提高。
上述業(yè)內(nèi)人士認為,具體操作起來,信托公司相對商業(yè)銀行的議價能力取決于信托產(chǎn)品的設(shè)計,以及集合了什么樣的資源。
“對于上述主動管理類的產(chǎn)品,信托公司借商業(yè)銀行的渠道銷售,收益一般都能做到和商業(yè)銀行平分,這樣算下來,雙方都能達到2~3個點的純收益。”
“相比較商業(yè)銀行給信托公司1‰的管理費,信托公司的主動管理類業(yè)務能獲得3%至5%的純收益,是單一平臺類業(yè)務收益的20倍以上,真正和商業(yè)銀行實現(xiàn)雙贏?!?nbsp;