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2022年，中原信托有限公司（以下簡稱“中原信托”或“公司”）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，堅持黨建引領(lǐng)，加大實體經(jīng)濟支持力度，服務(wù)人民美好生活，積極參與公益慈善事業(yè)，加強內(nèi)控合規(guī)管理，保障員工權(quán)益，全方位踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻積極力量。

一、加強黨的建設(shè)

圖1：2022年11月，公司召開黨委會（擴大）會議，安排部署學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神工作

一是深入貫徹落實黨的二十大精神。公司黨委扎實推動黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，黨委班子通過4次“第一議題”和2次黨委理論中心組深入學(xué)習(xí)，先后3次向各黨支部布置具體任務(wù)推動全面學(xué)習(xí)。河南省政府國資委黨的二十大宣講團率先在公司開展宣講，引導(dǎo)黨員、干部深刻領(lǐng)會黨的二十大提出的新論斷、新戰(zhàn)略，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，培育公司新的競爭力。

圖2：2022年8月，公司在南水北調(diào)干部學(xué)院舉辦“強黨性 優(yōu)作風(fēng) 提素能”黨性教育培訓(xùn)班

二是全面加強黨的建設(shè)。公司黨委認真落實“第一議題”制度，全年開展20次集體學(xué)習(xí)，黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展12次學(xué)習(xí)，圍繞13個專題深入研討；組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，開展專題培訓(xùn)班5次，參訓(xùn)350余人次，150名黨員分3批前往南水北調(diào)干部學(xué)院接受黨性教育；面向全體員工開展“黨的創(chuàng)新理論宣講比賽”，榮獲河南省政府國資委頒發(fā)的優(yōu)秀組織單位獎。全年召開23次黨委會議，審議108項議題，對32項重大經(jīng)營管理事項進行前置研究，確保黨委在公司治理過程中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。建立業(yè)務(wù)、黨建、合規(guī)“三套責(zé)任”考核體系，修訂完善《黨建工作責(zé)任制考核辦法》，把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在公司發(fā)展各方面，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

三是堅持全面從嚴治黨。公司黨委緊扣黨中央、河南省委省政府關(guān)于全面從嚴治黨各項部署要求，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記有關(guān)反腐倡廉的重要講話精神，先后9次研究有關(guān)廉政建設(shè)的議題，召開工作會議部署重點任務(wù)。開展清廉企業(yè)建設(shè)，每年4月定為公司“紀法宣傳教育月”，積極開展“三新”人員談廉潔征文，拍攝清廉金融文化公益廣告，在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布“每周一警”和“清風(fēng)信托”半月刊，組織各黨支部召開“崇廉拒腐 合規(guī)從業(yè)”主題黨課，加強黨員干部的理想信念教育，為打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)打下堅實基礎(chǔ)。

二、支持實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

圖3：2022年7月，公司赴鄭州鄭東新區(qū)管委會調(diào)研，共話科技型企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新模式

一是以專業(yè)化改革為方向，實現(xiàn)部門職能和組織架構(gòu)的快速調(diào)整，相繼組建了證券組合投資部、家族信托辦公室、證券信托業(yè)務(wù)部、股權(quán)投資業(yè)務(wù)部和資產(chǎn)證券化部等相關(guān)專業(yè)化團隊，重點探索股權(quán)投資、資本市場、資產(chǎn)證券化、財富管理等領(lǐng)域業(yè)務(wù)機會，提升服務(wù)國家戰(zhàn)略的專業(yè)化能力。

二是公司主動融入國家和河南省“十四五”發(fā)展大局，積極開展“行長進萬企”活動，聚焦制造業(yè)、采礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新等重點領(lǐng)域，推動河南省加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建河南特色的新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。向平煤神馬集團等河南省內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供金融服務(wù)，以具體項目實施推進地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展等重大戰(zhàn)略。截至2022年底，全年新增河南省內(nèi)信托融資221億元，存續(xù)規(guī)模達到778億元，展現(xiàn)了地方國有金融企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。同時，公司深度調(diào)研部分核心央企和各地重點企業(yè)，向中鐵十四局、北京金融控股和山東黃金等企業(yè)提供金融服務(wù)規(guī)模49億元，累計向京津冀、大灣區(qū)、長三角等地區(qū)投放資金1492億元，以具體項目實施推進地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

三是公司積極踐行綠色發(fā)展理念，不斷提升綠色信托服務(wù)能力，關(guān)注綠色產(chǎn)業(yè)投資機會，積極探索綠色信托投貸聯(lián)動、綠色資產(chǎn)證券化、綠色債券投資等業(yè)務(wù)，年內(nèi)重點開發(fā)了“中原財富-贏豐N期-集合資金信托計劃”，投資于平煤神馬集團發(fā)行的固定收益證券，成為公司運用綠色信托支持河南省內(nèi)大型實體企業(yè)向新能源、新材料板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展的有益探索，為河南省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻。2022年末，公司綠色信托業(yè)務(wù)存續(xù)規(guī)模63億元，有力支持綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以實際行動支持國家“雙碳”戰(zhàn)略。

三、服務(wù)人民美好生活

一是認真履行受托人職責(zé)。公司秉持“誠信重諾、值得托付”的經(jīng)營理念，堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，以維護“受益人合法利益最大化”為根本宗旨，竭誠為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的資產(chǎn)管理和財富管理服務(wù)。截至2022年末，中原信托累計管理信托財產(chǎn)14079億元，累計交付到期信托財產(chǎn)9827億元，累計向客戶分配信托收益1223億元。

二是不斷提升服務(wù)能力。公司以信托業(yè)務(wù)分類調(diào)整為契機，持續(xù)完善產(chǎn)品體系，推出涉及債券投資、股票多頭、量化選股、CTA、結(jié)構(gòu)化、固收+等多種策略不同系列的創(chuàng)新類產(chǎn)品，家族信托、家庭信托、保險金信托等財富管理受托服務(wù)信托穩(wěn)步發(fā)展，為客戶進行多樣化、個性化資產(chǎn)配置選擇提供產(chǎn)品支持。2022年公司證券投資類產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模突破110億元，家族信托業(yè)務(wù)存續(xù)規(guī)模近30億元，家庭信托、保險金信托等新業(yè)務(wù)實現(xiàn)“零”的突破，切實滿足了社會和人民多樣化的金融服務(wù)需求。

圖4：2022年9月，公司組織開展金融知識進萬家宣傳

三是積極推進消費者權(quán)益保護工作。組織開展多種形式的線上線下投資者教育活動20余次，觸及消費者20余萬人，針對高管、新員工、投訴受理崗、財富條線等不同層級員工開展多場專項培訓(xùn)，將消保工作納入公司考核、問責(zé)及專項審計體系。積極向客戶和社會公眾普及金融消費者權(quán)益保護和投資理財相關(guān)知識，通過設(shè)計漫畫、宣傳折頁對“新市民”、“一老一小”等重點人群進行投教宣傳，有效傳導(dǎo)理性投資和消費理念；聯(lián)合多家高校和警方共同舉辦“開學(xué)第一課 校園反詐正當(dāng)時”直播活動，對校園貸詐騙、網(wǎng)絡(luò)購物詐騙、兼職刷單詐騙、助學(xué)金詐騙等內(nèi)容進行重點剖析，獲得河南銀行業(yè)協(xié)會評選的“亮點宣傳活動-卓越創(chuàng)意獎”；特邀中國信托登記有限責(zé)任公司專家，圍繞信托文化內(nèi)涵、投資者如何保護自身合法權(quán)益、信托登記如何提供專業(yè)服務(wù)等主題內(nèi)容進行直播講解，中信登、大河財立方、投實、鄭州晚報等媒體均進行了轉(zhuǎn)發(fā)宣傳，覆蓋客戶近萬人。

四、積極參與慈善公益

圖5：2022年12月，公司黨委書記曹衛(wèi)東赴?？h新鎮(zhèn)村調(diào)研指導(dǎo)駐村幫扶工作

一是積極支持脫貧攻堅工作。貫徹落實河南省鞏固拓展脫貧攻堅成果掛牌督辦工作推進會會議精神，支持受洪水災(zāi)害嚴重的鶴壁市?？h的災(zāi)后重建工作，公司成立了由黨委書記曹衛(wèi)東任組長的結(jié)對幫扶?？h新鎮(zhèn)鎮(zhèn)新鎮(zhèn)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于2022年6月向鶴壁市?？h新鎮(zhèn)鎮(zhèn)新鎮(zhèn)村派駐幫扶工作隊，通過開展防返貧監(jiān)測、為脫貧戶和監(jiān)測戶購買“幫扶保”保險、組織開展員工慈善捐贈等活動，切實落實幫扶工作職責(zé)，并以捐贈方式認購100萬元“中原大愛慈善信托”，用于支持新鎮(zhèn)村人居環(huán)境改善等項目，提升新鎮(zhèn)村公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平，支持新鎮(zhèn)村災(zāi)后重建，鞏固脫貧攻堅成果。

圖6：2022年9月，公司舉行“中原大愛-青年發(fā)展鯤鵬計劃”暨“河南省希望工程2022圓夢行動”捐贈儀式，向取得優(yōu)異高考成績的莘莘學(xué)子提供捐助

二是大力發(fā)展慈善信托業(yè)務(wù)。中原大愛慈善信托作為公司慈善信托品牌，先后向鄭州市第一人民醫(yī)院航空港院區(qū)（新冠肺炎專治醫(yī)院）捐贈100件羽絨服支持一線抗疫工作者，向林州慈善總會捐贈10萬元用于當(dāng)?shù)貫?zāi)后恢復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施工程，向河南省青少年發(fā)展基金會捐贈10萬元資助希望工程圓夢行動中成績優(yōu)異的20名困難學(xué)子。憑借良好的產(chǎn)品運作、顯著的社會公益效應(yīng)，中原大愛慈善信托榮膺第十五屆“誠信托”獎“最佳慈善信托產(chǎn)品獎”。

三是積極動員黨員職工參與公益活動。在鄭州疫情反復(fù)發(fā)生時，積極號召公司黨員參與志愿者服務(wù)活動，以實際行動抗擊疫情。在2022年9月“99公益日”活動中，倡議員工參加河南慈善總會組織的共建災(zāi)后幸福家園、困難職工救助活動，自發(fā)捐款合計5.6萬余元。為迎接第19個“世界獻血者日”的到來，公司組織黨員干部開展無償獻血志愿活動，生動實踐互助奉獻理念。

五、堅持合規(guī)穩(wěn)健運營

一是不斷完善全面風(fēng)險管理制度體系，修訂制度、發(fā)布適用性通知約20項，根據(jù)監(jiān)管政策、業(yè)務(wù)運行狀況不斷完善項目盡職調(diào)查、決策審批、風(fēng)險管理等方面規(guī)章制度，提升風(fēng)險管理制度保障。此外，樹立風(fēng)險底線思維，加大規(guī)章制度建設(shè)和執(zhí)行力度，營造“有規(guī)可依、違規(guī)必罰”的氛圍。

二是做好項目評審，嚴把項目準入。修訂《項目審批辦法》等風(fēng)控制度，明確定制型家族信托、員工定向信托等業(yè)務(wù)審批級別和準入要求，確定私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)以及風(fēng)險清收處置項目的決策依據(jù)，優(yōu)化二級審批項目復(fù)議流程。成立標(biāo)品、資產(chǎn)證券化、私募股權(quán)投資項目評審小組，與業(yè)務(wù)部門平行作業(yè)、同步調(diào)研，高效推進項目評審。

三是強化投后管理，做實做細風(fēng)險排查。完善風(fēng)險排查制度，增加標(biāo)品類項目排查安排，細化風(fēng)險分級，制定評價和獎懲機制，強化督查評價。對風(fēng)險排查工作實施分類管理，按月更新一級審批類項目風(fēng)險分級管理臺賬，緊盯重點項目和項目管理重點。

四是加強合同管理和放款要素審核。修訂《合同管理辦法》，優(yōu)化流程設(shè)置，堵塞管理漏洞，強化合同質(zhì)量管控。完善《放款要素審核辦法》，將二級審批項目納入審核范圍，推動放款考核評價機制落地實施。

圖7：2022年6月，公司舉辦“合規(guī)在我心中”演講比賽

五是大力推進合規(guī)文化建設(shè)，以提升盡職管理能力為核心，加強信托業(yè)務(wù)和產(chǎn)品銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合規(guī)管理，強化經(jīng)辦人員的合規(guī)意識，推進適當(dāng)性管理向移動端、智能化改造，將合規(guī)文化貫穿到業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流程中。舉辦“合規(guī)在我心中”演講比賽，持續(xù)營造人人講合規(guī)、時時倡合規(guī)、事事都合規(guī)的良好氛圍。

六、積極推進信托文化建設(shè)

一是積極踐行高質(zhì)量發(fā)展理念。按照“信托文化確立年”工作要求，不斷完善公司組織架構(gòu)、制度體系和工作流程，確立有中國特色的信托文化理念，重點是積極順應(yīng)監(jiān)管政策導(dǎo)向，把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為首要戰(zhàn)略選擇，通過理念宣導(dǎo)，推動員工把可持續(xù)發(fā)展基點放在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新上，堅定回歸本源，重點拓展資產(chǎn)管理、資產(chǎn)服務(wù)和公益/慈善信托等業(yè)務(wù)，培育新的業(yè)務(wù)增長極。

圖8：2022年9月，公司召開信托文化建設(shè)座談會，各部門信托文化聯(lián)絡(luò)人參會

二是完善信托文化建設(shè)工作機制。建立信托文化聯(lián)絡(luò)人工作群，及時將信托文化建設(shè)要求傳達至各聯(lián)絡(luò)人，通過聯(lián)絡(luò)人在公司各部門進行傳達貫徹，并要求聯(lián)絡(luò)人將部門信托文化建設(shè)情況總結(jié)上報，定期編制公司信托文化建設(shè)簡報。召開信托文化建設(shè)工作座談會，各聯(lián)絡(luò)人介紹本部門年度信托文化建設(shè)工作成果和后續(xù)工作計劃，分享好的經(jīng)驗做法，從而為公司信托文化建設(shè)推進營造良好的工作氛圍，推動年度各項重點工作落實到位。

三是加強信托文化建設(shè)宣傳。將信托文化宣傳納入公司整體宣傳計劃，在官網(wǎng)、官微繼續(xù)豐富信托文化建設(shè)宣傳內(nèi)容，結(jié)合公司全媒體矩陣，依托央級、省級重要媒體及新媒體、自媒體公眾號，全面宣傳公司信托文化建設(shè)內(nèi)容及成果。全年新聞媒體及公眾號發(fā)布信托文化相關(guān)宣傳稿件累計135篇，形成了良好的宣傳氛圍。

七、切實保障員工權(quán)益

一是完善薪酬福利和員工管理體系，持續(xù)注重薪酬公平性和激勵性，努力暢通員工發(fā)展通道，優(yōu)化員工成長環(huán)境。在招聘錄用、崗位調(diào)動、薪酬待遇、績效考核、干部選拔任用等各環(huán)節(jié)堅持公開、公平、公正原則，健全工會和職工代表大會制度，為員工參與公司管理決策提供平臺，切實保障員工權(quán)益。

二是提升員工培訓(xùn)效果，強化員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。先后組織風(fēng)險合規(guī)大講堂專題培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、家族信托業(yè)務(wù)賦能培訓(xùn)、保險金信托業(yè)務(wù)賦能培訓(xùn)等內(nèi)部集中培訓(xùn)16期，組織外派培訓(xùn)項目37個，內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)及產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險合規(guī)運營、業(yè)務(wù)賦能等各個方面，年度參訓(xùn)總?cè)舜芜_到1130人次。同時，積極對接線上各類學(xué)習(xí)資源，通過線上學(xué)習(xí)平臺持續(xù)提升員工專業(yè)能力。

圖9：2022年8月-9月，公司共組織了3期《風(fēng)險合規(guī)大講堂》專題培訓(xùn)，共200余名員工參與培訓(xùn)

三是切實保障員工權(quán)益，增強員工歸屬感。建立補充醫(yī)療體系和職業(yè)年金體系，定期組織員工體檢，疫情期間采購防疫物資及藥品，為員工的身體健康提供保障，增強員工幸福感和歸屬感。加強對重點人群的關(guān)心關(guān)愛，織做好員工福利、“三八節(jié)”女性員工慰問及離退休老干部慰問工作，及時探望因病住院老同志，慰問退休人員及公司遺屬，為其提供生活保障和關(guān)愛。

2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真開展主題教育，在河南省委省政府和上級主管部門、監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)人民美好生活兩大使命，加強黨的建設(shè)，持續(xù)深化內(nèi)部改革，全面推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為河南省經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻積極力量！