“和私人銀行的合作以前一直存在,但一直處于起步階段,目前我們還在著手按照監(jiān)管部門的要求清理現(xiàn)有的融資類業(yè)務(wù)規(guī)模?!?/DIV>
“商業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)相比,擁有的公信力、客戶渠道、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)是毋庸置疑的,信托和私人銀行的對(duì)接,也有利于商業(yè)銀行提供多元化理財(cái)服務(wù)、混業(yè)化金融服務(wù),客觀上雙方是一種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、戰(zhàn)略雙贏?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示。
對(duì)此,中國(guó)人民大學(xué)信托與基金研究所所長(zhǎng)邢成表示,信托公司和私人銀行對(duì)接是信托公司發(fā)展的最高境界,是一種理想的盈利模式。
“此前,這些對(duì)信托公司而言遙不可及的合作模式,如今已成為現(xiàn)實(shí),信托公司甚至得以唱主角?!?/DIV>
私人銀行雖然擁有客戶渠道,但其服務(wù)長(zhǎng)期停留于形式,其自身管理能力、理財(cái)能力也無(wú)法滿足多元化的高端客戶理財(cái)需求,再加上受政策約束,導(dǎo)致高端客戶資源長(zhǎng)期被浪費(fèi)、閑置。
信托公司憑借產(chǎn)品設(shè)計(jì)、創(chuàng)新方面的天然優(yōu)勢(shì),和私人銀行的高端VIP客戶金融服務(wù)對(duì)接后“如魚(yú)得水”。不但解決了市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶資源欠缺等問(wèn)題,而且政策上符合銀監(jiān)會(huì)的導(dǎo)向,亦能從根本上促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
邢成進(jìn)一步表示,私人銀行的主要任務(wù)是為客戶提供財(cái)產(chǎn)安全、財(cái)富保值增值和財(cái)產(chǎn)傳承服務(wù),在這些領(lǐng)域,信托公司都可以通過(guò)“銀信連接財(cái)富管理業(yè)務(wù)”的模式,通過(guò)設(shè)立極具個(gè)性化的信托產(chǎn)品,為其提供信托理財(cái)服務(wù)。
分紅議價(jià)能力增強(qiáng)
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》調(diào)查發(fā)現(xiàn),信托公司通過(guò)和私人銀行合作,針對(duì)高凈值客戶發(fā)行高收益的集合類信托產(chǎn)品,收益率是被動(dòng)管理類銀信合作產(chǎn)品的數(shù)十倍,信托公司的議價(jià)能力得到大幅提高。
華融信托一位負(fù)責(zé)人透露,被動(dòng)管理的“平臺(tái)類”業(yè)務(wù),信托公司一般只拿到1‰至3‰的管理費(fèi),最低甚至只有萬(wàn)分之五,與銀行百分之幾的收益相比處于絕對(duì)劣勢(shì)。
信托公司發(fā)行集合類產(chǎn)品,一般向客戶收取1%至3%、最高5%的管理費(fèi);此外,信托公司承諾給投資者的預(yù)期收益一般會(huì)低于產(chǎn)品的實(shí)際投資收益,兩者之間的差額也被納入信托公司的收益范圍。
不過(guò),記者查閱上述集合信托產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)發(fā)現(xiàn),這類產(chǎn)品的準(zhǔn)入門檻動(dòng)輒100萬(wàn)至300萬(wàn)不等,承諾的年化收益率也在7%以上,產(chǎn)品存續(xù)期限有的更是長(zhǎng)達(dá)3年,目標(biāo)客戶和私人銀行的服務(wù)對(duì)象完全吻合。
新時(shí)代信托的一位負(fù)責(zé)人告訴記者,銀行掌握了客戶終端,在“渠道為王”的思維下,信托公司要提升議價(jià)能力,專業(yè)性和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力都有待大幅提高。
上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,具體操作起來(lái),信托公司相對(duì)商業(yè)銀行的議價(jià)能力取決于信托產(chǎn)品的設(shè)計(jì),以及集合了什么樣的資源。
“對(duì)于上述主動(dòng)管理類的產(chǎn)品,信托公司借商業(yè)銀行的渠道銷售,收益一般都能做到和商業(yè)銀行平分,這樣算下來(lái),雙方都能達(dá)到2~3個(gè)點(diǎn)的純收益。”
“相比較商業(yè)銀行給信托公司1‰的管理費(fèi),信托公司的主動(dòng)管理類業(yè)務(wù)能獲得3%至5%的純收益,是單一平臺(tái)類業(yè)務(wù)收益的20倍以上,真正和商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)雙贏。”