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2010年,信托公司受托管理資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了3萬(wàn)億元大關(guān),超越了基金業(yè)管理的資產(chǎn)規(guī)模。王連洲表示,目前信托公司自主管理能力進(jìn)一步提升,信托產(chǎn)品豐富細(xì)化。信托行業(yè)的社會(huì)影響力在不斷提高。在監(jiān)管方面,信托監(jiān)管進(jìn)一步制度化、科學(xué)化。經(jīng)過(guò)多年的“煉獄”,信托公司的機(jī)制日益完善,有較大的提高。
王連洲指出,在現(xiàn)有制度框架下,信托公司完全可以進(jìn)行全方位的資產(chǎn)配置。信托的優(yōu)勢(shì)可以保證信托公司的商業(yè)模式、可持續(xù)性、也可以讓信托公司比較容易地找到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中任何可能的用武之地。在人員增加,成本增加的大背景下,信托公司急需加大發(fā)展力度,開(kāi)辟一些新的投資領(lǐng)域。
他指出,在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面,信托公司要配合政府的調(diào)控政策,支持保障性住房建設(shè),借助商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,開(kāi)拓政府鼓勵(lì)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,并為房地產(chǎn)投資信托業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備,打好基礎(chǔ)。
此外,應(yīng)當(dāng)加緊完善信托法律法規(guī)、信托管理辦法、信托等級(jí)、信托受益權(quán)轉(zhuǎn)讓、財(cái)產(chǎn)性信托管理指引、房地產(chǎn)投資信托指引、公益信托管理辦法、實(shí)物類(lèi)信托管理辦法等等。重視信托產(chǎn)業(yè)的研究和重視,建立足以支持信托業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的信息系統(tǒng)。重視從業(yè)人員的培訓(xùn),培養(yǎng)更多的信托創(chuàng)新型人才。
他還表示,應(yīng)該支持信托公司開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)信托公司全國(guó)經(jīng)營(yíng)。與銀行、保險(xiǎn)、證券、基金比較,信托公司是唯一不能進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)構(gòu),這使得信托公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中困難重重。他認(rèn)為應(yīng)該鼓勵(lì)信托公司在異地開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)。
王連洲表示,實(shí)踐證明,許多產(chǎn)品的創(chuàng)新是信托公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下發(fā)展起來(lái)的,而在經(jīng)歷了10年的規(guī)范發(fā)展之后,信托公司目前從事多項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,下一步可以考慮進(jìn)一步擴(kuò)大信托公司的戰(zhàn)略發(fā)展問(wèn)題,逐步改變信托公司長(zhǎng)期以來(lái)的盈利模式,讓信托公司發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。