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在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，中原信托領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合中心工作，以主題教育為契機(jī)，貫徹落實(shí)《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，進(jìn)一步聚焦公司轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為首要戰(zhàn)略選擇，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。

通過(guò)優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制加大轉(zhuǎn)型發(fā)展力度，積極推進(jìn)消費(fèi)金融、家族信托、資產(chǎn)證券化、股權(quán)投資等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，拓展新的發(fā)展空間，培育新的發(fā)展動(dòng)力。推動(dòng)信托業(yè)務(wù)由類信貸業(yè)務(wù)、通道業(yè)務(wù)向“受人之托、代人理財(cái)”的信托本源業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，由以融資型為主向融資型、投資型兼?zhèn)滢D(zhuǎn)變，由單一產(chǎn)品的資金提供者向基金化組合投資的資產(chǎn)管理者轉(zhuǎn)變，由同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)向培育和發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的差異化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，逐步形成核心主業(yè)、“拳頭”產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。