關(guān)于我們

家族信托，家風(fēng)傳承良方家風(fēng)，是家庭對(duì)子孫立身處世、持家治業(yè)的教誨，是家庭成員自豪感的源泉，更是每個(gè)家庭成員“三觀”的基石。古語(yǔ)云：“道德傳家，十代以上，耕讀傳家次之，詩(shī)書(shū)傳家又次之，富貴傳家，不過(guò)三代?！边@句話(huà)也在提醒世人，僅以物質(zhì)財(cái)富傳承，并不能實(shí)現(xiàn)家族長(zhǎng)盛不衰的目標(biāo)，必須依靠家風(fēng)文化的傳揚(yáng)，才能塑造百年世家。

古今中外，能夠傳承五代以上的家族都很重視家風(fēng)文化的建設(shè)，在優(yōu)良家風(fēng)的引導(dǎo)下，人才輩出，日益壯大，長(zhǎng)久傳承。如曾國(guó)藩的曾氏家族，在《曾國(guó)藩家書(shū)》的約束和砥礪下，綿延八代無(wú)一人敗家，在近兩百年的時(shí)間了產(chǎn)生了240位有名望的子孫。金融世家羅斯柴爾德家族，其創(chuàng)始人梅耶?羅斯柴爾德（Mayer Amschel Rothschild）留下的十條家訓(xùn)，更是成為其家族成員維系家族財(cái)富和家風(fēng)的關(guān)鍵鑰匙之一，激勵(lì)家族成員不斷奮斗。

在中國(guó)，隨著創(chuàng)富一代年齡的上升，中國(guó)企業(yè)也逐漸進(jìn)入交接期，傳承已經(jīng)成為他們不可忽視的議題，單純的財(cái)富傳承并不難，但想要在傳承財(cái)富的同時(shí)傳承祖輩精神，并非易事。尤其是如何讓從小在優(yōu)渥環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的下一代，繼續(xù)傳承父輩勤勉奮斗等精神文化，是許多創(chuàng)一代特別關(guān)注的問(wèn)題。那么如何傳承家族精神文化，弘揚(yáng)良好家風(fēng)呢？

一、家風(fēng)傳承方式

最早的家風(fēng)傳承方式是家族長(zhǎng)輩對(duì)晚輩的言傳身教，即長(zhǎng)輩通過(guò)自身的行為表現(xiàn)和言語(yǔ)教導(dǎo)，向晚輩傳遞家族價(jià)值觀，并在晚輩成長(zhǎng)過(guò)程中予以監(jiān)督和指導(dǎo)。這種方式大家都比較熟悉，每個(gè)家庭中都存在，是很重要的家風(fēng)塑造和傳承方式，但此種方式更多依靠長(zhǎng)輩的傳達(dá)，由于每個(gè)人的理解和表達(dá)方式不同，使家風(fēng)在傳承的過(guò)程中易出現(xiàn)偏差、中斷的情況。

隨著文字和教育的發(fā)展，部分家族將家風(fēng)文化以書(shū)面方式予以記錄，形成家訓(xùn)家規(guī)。如南北朝時(shí)期的文學(xué)大家顏之推，其所著的《顏氏家訓(xùn)》從教子、治家、慕賢、勉學(xué)、名實(shí)等二十個(gè)方面對(duì)子孫行為予以教導(dǎo)和規(guī)范，再如北宋時(shí)期的政治家司馬光著《家范》以訓(xùn)誡子孫后代，前文提到的曾氏家族也以《曾國(guó)藩家書(shū)》為家族精神指引，教育和引導(dǎo)后代子孫。這種書(shū)面形式的記錄，使家風(fēng)得以更好的體現(xiàn)，經(jīng)過(guò)對(duì)這些家訓(xùn)家規(guī)的研究分析，發(fā)現(xiàn)其多是采用引導(dǎo)性的表述，幾乎沒(méi)有約束性的內(nèi)容，因此，需要家族成員自覺(jué)去遵守履行，更多依靠個(gè)人的自覺(jué)性。

目前，部分高凈值人士采用家族信托的方式傳承家風(fēng)文化，相較于以上兩種傳承方式，家族信托能解決言語(yǔ)傳承易中斷、家訓(xùn)傳承無(wú)制約等問(wèn)題。家族信托可結(jié)合家庭情況進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)，引入限制性條款，更有效的規(guī)范家族成員的行為。同時(shí)，家族信托中的財(cái)產(chǎn)交由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)配置，可按照委托人的意愿和風(fēng)險(xiǎn)承受能力在全市場(chǎng)范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的，實(shí)現(xiàn)財(cái)富傳承和文化傳承的雙重目標(biāo)。此外，家族信托還具有信息高度保密、風(fēng)險(xiǎn)隔離、稅收優(yōu)化等優(yōu)勢(shì)。下面我們通過(guò)一個(gè)案例，詳細(xì)介紹如何通過(guò)家族信托的設(shè)計(jì)傳承家風(fēng)文化。

二、家族信托之家風(fēng)傳承設(shè)計(jì)

王總夫婦經(jīng)營(yíng)餐飲企業(yè)發(fā)家，早年間二人起早貪黑，將一家小小的包子店漸漸發(fā)展壯大，開(kāi)了眾多連鎖店，成為全國(guó)知名餐飲品牌?，F(xiàn)在兩人均已年過(guò)七十，積累了雄厚家產(chǎn)，家族人丁興旺，目前有2個(gè)兒子1個(gè)女兒，3個(gè)孫子2個(gè)孫女1個(gè)外孫。王總夫婦希望通過(guò)家風(fēng)的傳承，教育子孫奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)和諧、孝順長(zhǎng)輩、關(guān)注健康，成為社會(huì)的有用之才。

方案設(shè)計(jì)：

王總作為委托人，拿出合法資金的一部分設(shè)立家族信托，將子孫設(shè)置為受益人。在家族信托合同中，加入定制化條款：

1.所有王氏直系晚輩血親自出生之日起自動(dòng)成為該信托的受益人；

2.鼓勵(lì)家族成員學(xué)習(xí)深造，設(shè)置教育基金，受益人考上“雙一流”大學(xué)或985高?；蚴澜缑?，可獲得一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)（如一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)）；

3.設(shè)置健康基金，要求家族成員每年進(jìn)行一次體檢，并設(shè)置體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（如2000元/人/年），由健康基金支付；

4.鼓勵(lì)家族成員養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣，由健康基金支付運(yùn)動(dòng)相關(guān)開(kāi)支；

5.要求家庭成員在長(zhǎng)輩生日、春節(jié)、中秋等重要節(jié)日到場(chǎng)參加家庭內(nèi)部組織的聚會(huì)或活動(dòng)，在清明要祭拜祖先，如出現(xiàn)一年內(nèi)連續(xù)4次未達(dá)要求的情況，自當(dāng)年起暫停該受益人的信托受益權(quán)，暫停時(shí)效為3年；

6.設(shè)置限制性條款，如家族成員出現(xiàn)賭博、吸毒等違法行為，永久剝奪其受益權(quán)。

通過(guò)家族信托，可以幫助塑造家族向上向善的核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)奮斗、孝悌、團(tuán)結(jié)等家風(fēng)文化，實(shí)現(xiàn)對(duì)家族成員的正向引導(dǎo)，助益家族家風(fēng)淳正、繁榮昌盛、基業(yè)長(zhǎng)青。